摘要
随着业务的开展,中国石化化工销售有限公司华中分公司自营业务模式不断创新。为了做好自营业务经营风险管控,华中分公司明确了各部门分工和协同,并以头寸和风险敞口的管控作为抓手,将风险防控嵌入到业务操作中,做到“经营风险管控四同步”,即业务启.动同步识别风险、业务设计同步制定风控方案、业务执行同步管控风险、业务总结同步评估风险防控效果。由此,近年来公司经营风险一直可控,未发生重要和重大风险,取得了良好效果。
出处
《中国石油石化》
2021年第11期62-63,共2页
China Petrochem