航运行业业财一体化

传统的业务系统与财务系统分离的模式,存在着数出多门、流程繁复、维度单一、价值低下等诸多痛点,要解决这些痛点,必须深化业财融合,实现业财一体化。业财一体化实现后,可以做到口径统一、流程规范、维度细化、因素清晰,业务侧重于市场份额、业务规模、船舶效率、边际贡献、业务毛利的分析及比较,并以此指导生产经营决策;财务侧重于整体经营成果、盈利能力、财务状况、偿债能力及现金流情况的分析,以此作为投资发展、策略选择、领导决策的依据和参考。业务数据主要侧重于点,可作为财务数据的详细因素补充;财务数据相对全面,可作为业务数据的有效延伸,两者互为验证,互为补充,互为支撑,互为促进。