小微企业风险管理研究

在小微企业发展过程中,尤其是在初创阶段,企业抗风险能力就是企业的核心竞争力,企业风险管理水平的高低、抗风险能力的强弱决定着企业能否从初创期顺利过渡到成长期、稳定期、持续发展期。小微企业风险管理是指小微企业为了企业生存发展目标,对不确定性事件进行合理应对的管理过程,结合其管理现状处于参差不齐的状态,剖析了其在企业管理中重要性。当前,小微企业风险管理主要存在如下五个方面的突出问题:风险管理意识分寸掌握不合理,企业实际控制人对风险管理不够重视,财务负责人的专业能力不足,风险管理不成体系且风险管理重点不突出,风险管理内容分类管理上关系处理不妥当。据此,文章提出了强化小微企业风险抵抗能力的具体措施,如选人用人培训人,形成全员的风险意识,建立并落地风险管理制度,坚持成本效益原则、抓住重点,坚持战略风险管理的根本,推行风险管理导向的内部控制措施,促进风险管理落地等。通过这些措施希望小微企业提高企业的风险管理能力,防患于未然,不断壮大自己,渡过生死存亡的瓶颈期。