企业裁员管理——构建有温情的裁员机制

企业裁员从2018年以来都是热议话题,2020年初突如其来的新冠疫情更是将企业裁员推向高潮。文章将从制定基于企业发展战略的裁员计划、严格规范的绩效考核、提前告知并预留足够的离职缓冲期、深入沟通开展有效离职面谈、关心被裁员工、关心幸存员工六个方面构建一种有温情的裁员机制,对企业裁员进行管理,使企业顺利度过裁员危机。