EPC项目财务风险管控研究

近些年来,我国社会经济的高速发展,基础设施建设的高投入给基建工程提供了难得的发展机遇,也带动其管理模式发生了较大的变化。EPC工程总承包模式,以其节省投资、提高建设效率、明确责任主体、实现设计、采购、施工、试运行深度融合多方面的管理优势,被广泛采用,同时,由于EPC工程总承包模式具有涉及的资金量较大、周期较长、管理任务复杂等特点,也给承包方在管理上提出了更高的要求。文章将从设计企业角度,分析EPC总承包项目存在的财务风险、论述风险管控对策,为采用EPC工程总承包模式的企业财务风险管控提供参考。