海外油田项目当地化与国际化管理探析

在经济全球化大背景下,面对中国石油"人才国际化,用工当地化"的人力政策,推进当地化和国际化是石油企业实施走出去战略的必经之路。当地化和国际化对海外油田项目的经营提出了更高的要求,也更符合资源国的相关政策要求。在当地化和国际化进程中,公司以人力资源富集的生产一线单位为抓手,通过转变管理人员思维方式、加强多元文化融合、建立统一的管理体制、营造共同的企业价值观等一系列管理措施,有效地解决了基层员工多元化和多元文化差异性产生的问题,提升了当地和外籍员工对中资企业的归属感和忠诚度,最终实现当地化和国际化人力资源的开发建设。