输油企业“表单式”管理的探索与实践

原油输送是石油石化企业生产组织的重要环节,具有管理区域广、管理难度大、安全风险高的特点。由于原油长输管道沿线的各输油站之间前后承接、相互串联,一个场站的安全生产状态影响到整个输油管线的运行安全。如何提高各输油站每个岗位的履职能力,强化以法律、标准、规程、流程等为主要内容的岗位责任的落实,进而有效提高对安全风险的管控能力,保证输油场站处于安全可靠的状态,是输油企业长期以来探索和研究的课题。