家庭动力与两代冲突

20多岁的孩子进入企业,与父辈虽有很多分歧,但仍会遵守家族的核心价值观,并且能够独立承担责任,这是一种新的分离和个体化。我最早接触家庭动力学,是在2007年看到莫顿·班纳德森(Morten Bennedsen)教授和他的研究伙伴发表的一篇文章。文章里提到,如果企业家的第一个孩子是男孩,那么他选择让自己的孩子接班的可能性较大;如果第一个孩子是女孩,那么他选择让自己孩子接班的可能性小很多。这一研究假设符合国内外很多家庭的实际情况。