企业双元创新中财务风险及控制研究--以阿里巴巴并购饿了么为例

市场经济的发展,企业为了满足经济效益可持续发展,需要根据市场政策和大数据的发展不断变更。企业双元创新以现有知识和资源进行渐进式和激进式相结合,改变企业传统的发展模式,企业兼并则是典型代表。通过并购,可以给企业带来的益处在于迅速扩大企业规模,提升市场占有率,随着控制方的转移,并购双方经营资源进行重新整合重新配置产生协同效应,提高企业竞争力。本文以阿里巴巴并购为例,阐述了并购的风险及防范措施。企业并购是一把双刃剑。企业应根据自身条件和发展策略进行大量评估和研究,以确定是否实施企业转型和业务合并。着重从价值评估风险、融资风险、债务偿还和管理风险等方面对并购风险进行分析,并在此基础上提出如何规避风险和改进防范措施。