传统制造业企业智能化的路径选择研究

传统制造企业向智能制造转型升级,存在多种智能化的异构路径,企业普遍面临着颠覆式重构和渐近式改良的两难选择。本文在分析传统制造与智能制造的内涵与产业组织特性的基础上,提出了"智能化升级的核心内容和主要特色是赋予生产制造体系智能决策能力(机器大脑)和智能感知神经网络(工业互联网)"的命题,并据此建立了"三链互动升级"模型,从技术链、产业链、价值链三个维度分析了企业向智能制造升级的主要内容和可能路径。通过总结发达工业国家的经验,从技术能力升级和营销管理能力升级两个维度,论证了"技术引领是领先企业实现智能化升级的主导策略"。而中小制造企业突破智能化升级的技术缺口和营销缺口,应当选择"工具智能化"的渐近式升级策略。