摘要
人情广泛存在于领导工作中,如果能够较好地运用领导与下属之间的人情、领导班子成员之间的人情、领导与上级领导之间的人情,就能充分发挥其"药性";而运用得差,就会使其沦为道德面具、情感加持和物质诱惑下的人情"毒药"。领导要正确处理人情与工作的关系,充分发挥人情在融洽感情、拉近距离、解决疑难杂症上的"药性",摒弃人情在工作中走偏、走歪、走邪的"毒性",把控好人情密码,掌握好人情原则。
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第9期62-64,共3页
Leadership Science
基金
中国药科大学2021年中央高校基本科研业务费项目“古代书院文化融入现代大学拔尖人才培养的启示和路径探索——以中国药科大学为例”(项目编号:2632021PY26)。