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“拧麻绳”式的管理哲学
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摘要
一根隐藏在埃及金字塔里,有着4000多年历史的麻绳,通过任正非将其与企业管理进行“触类旁通”之后,华为产生了“拧麻绳”式的组织管理模式,并催生了矛盾双方既对立又相互促进的管理机制。
作者
余胜海
机构地区
不详
出处
《经理人》
2021年第6期71-71,共1页
Manager
关键词
任正非
埃及金字塔
组织管理模式
触类旁通
管理机制
麻绳
相互促进
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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.支点,2019,0(6):8-11.
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