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浅谈国际工程项目全寿命周期管理的新变化 被引量:1

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摘要 按照传统习惯,项目寿命周期可以分为规划、计划、执行和结束4个阶段。承包商全寿命周期管理的任务就是从长期效益出发,应用一系列先进的技术手段和管理方法,统筹规划、建设、生产、运行、维护和退役等各环节,在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠、维护保障的前提下,以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。
作者 范文斌
出处 《国际工程与劳务》 2021年第6期54-55,共2页 International Project Contracting & Labour Service
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