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金培生:转型发展后的持续精进之道
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摘要
自2018年下半年以来,徐州医科大学附属医院(以下简称"徐医附院")实施的"刀尖向内自我革命",分两次共削减床位2000张的改革举措在业内引起广泛关注。随着时间推进,近三年来,医院发展的状态如何?在做减法与做增量之间,医院重点权衡了哪些要素?又在哪些方面实现了从量变到质变的跃升与进步呢?
作者
黄柳
机构地区
不详
出处
《中国医院院长》
2021年第10期48-49,共2页
China Hospital CEO
关键词
转型发展
改革举措
量变到质变
做减法
医科大学附属医院
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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中国医院院长
2021年 第10期
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