零售企业物流成本管理控制研究——以步步高为例

如今我国的零售业日益兴起,但国外的零售企业规模也日益扩大,国内零售企业扩张的速度和其规模的扩大若不能够在短时期内形成巨大的优势就会变得极度危险。因此,对物流成本的管理进行优化研究,对于提升零售企业的核心竞争力具有重大的意义。本文从零售行业的现状与问题及物流成本的国内外相关研究入手,选用湖南零售企业龙头企业步步高作为物流成本管理研究案例,首先对步步高目前的物流成本管理现状进行分析,找出其存在的问题,对其进行优化分析并提出建议,解决步步高物流成本管理存在的问题,从而使零售企业在激烈的市场竞争中更好地打稳根基。