全面预算管理在国有集团企业的应用研究

随着经济的发展与社会的不断进步,许多企业不断发展壮大。在此过程当中,国有企业也面临着巨大的挑战。在这种形势下,根据国家"十四五"规划确定的重大项目要求,国有企业必须改变以往的落后的发展方式,不断学习先进管理思想,优化经营管理手段,加快建立现代财政制度,完善相关配套体系,以便于更好更快地处理企业内部的各项事务。全面预算管理的先进思想自上个世纪20年代在美国的一些大型企业实施以来,迅速成为许多企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的有效管理工具。近年来,国资委为了加快国有企业体制的优化,不断推动实施全面预算管理制度。但是在实际落实的过程中,仍然有许多的问题。本文就国有企业在全面预算管理实施中出现的问题进行分析,并提出相应的应对措施。