探讨新时期油田物业管理提质增效的举措

随着“四供一业”移交的顺利推进,油田物业脱离了体制内的庇护面临巨大的经营压力,企业的持续发展壮大要求必须采取有效的举措来提质增效、增强创效能力。本次研究在充分调研与实际工作相结合的办法,明确了在企业的精细化管理革新基础之上,通过“修旧利废”、强化服务质量、提升品牌形象、优化用工结构等多重方式可以有效激活企业活力,达到体质增效的目的。