基于提高品质的成本控制研究

对于成本控制,应以保证满足质量和品质为提前,如果产品达不到质量要求,则后期将会发生更多的修复或整改费用,这违背了成本控制的最初目标,使其失去了存在的意义。文章围绕以项目品质、成本控制、项目后评价及案例分析四个部分,建立目标成本管理模型,阐述如何使成本在合理的范围内实现品质的提升。结果表明通过一系列制度对项目各个作业进行控制,保证每个作业程序的合理性和有效性,保证每个作业成本和作业目标的完成,最终将实现成本可控且质量优越的目的。