浅谈EPC总承包企业项目风险管理

以福州某重点建设项目为例,对EPC总承包企业在设计、施工、采购等环节的风险进行了分析,通过完善风险机制、建立风险评价体系和风险库等方式完善风险防范机制,进而对设计、施工、采购等环节存在的风险提出了相应的解决和预防措施,以期为同类EPC项目的风险管理提供有益的总承包参考。