基于盈利模式要素理论探讨顺丰“丰食”业务的可持续性

在我国物流业激烈竞争的行业格局下,物流企业投入多,获利少,主营业务发展遇到瓶颈,所以延伸价值链,进行差异化竞争是顺丰的必然选择。近日,顺丰推出团餐平台“丰食”小程序,但其随即回应“丰食”仅供内部使用,并不对外。但仍很明显“丰食”是顺丰跨界外卖行业的一次经营试水。在美团和饿了么两大行业巨头占据的外卖市场,拓展外卖业务对于没有相关经验的物流企业应是十分不易的。本文结合盈利模式要素理论,探究顺丰发展“丰食”业务的可持续性。