摘要
随着新医改政策的落地实施,我国医院发展进入了一个新的历史阶段。特别是新冠发生以来,检验科更是发挥了重要力量。临床检验医学的新型理论、新型技术、新型方法也飞跃发展。检验科的地位和作用正在日益提高,分析检验科不同专业特征,对检验科的绩效考核和薪酬进行设计与完善。本文立足于河北省某医院,探索与研究检验科绩效考核奖励二次分配,与一级考核指标同步实施,建立了一套体现岗位特点,服务质量、工作效率、学习成长等为核心指标的综合绩效考评体系,并因地制宜的有效实施。通过绩效考核引导医务人员行为,实现了同工同酬,提升职工工作的积极性,促进了医院的学科发展。
