摘要
国有企业的稳定发展离不开青年员工队伍,青年员工的工作能力的高低直接影响着国有企业的可持续发展之路是否顺畅。国有企业要不断提高青年员工队伍的工作能力,促使国有企业提升创新能力、竞争力和影响力,为我国经济发展做出更大的贡献。当前,国有企业项目管理水平参差不齐,好的项目在外体现了企业的品牌和实力,部分项目还是管理粗放,基础、基层、基本功还不够硬,与国有企业强调的高质量发展要求不匹配。国有企业应当重基层、抓基层、帮基层,重视培养青年员工队伍,总结优秀项目的做法,并结合企业的高标准、严要求,推广先进管理经验,全面提升青年员工队伍的管理水平。
出处
《活力》
2021年第6期98-98,100,共2页
Vitality