摘要
1985年6月,我在学生期间就成为一名中共预备党员,那时候的“小陆”,身上有一股敢拼的劲头。1994年8月,我加入北京华联电力工程监理有限公司,开始负责人力资源管理工作。当时,监理公司主要以市场化用工为主,最高峰用工人数达800余人,占总体用工的95%,给社会化用工管理工作带来前所未有的挑战。面对挑战,我不声不响抗下压力,一头扎进工作中。为了提高工作水平,我在1998年至2003年克服繁重的工作压力,挤出时间取得首都经济贸易大学法学硕士学位,极大提升了公司的人力资源管理水平。
出处
《华北电业》
2021年第6期74-75,共2页
North China Power