提高建筑工程经济管理的有效策略

建筑工程经济管理工作需要由专业的管理团队来完成,主要任务是在合理控制施工成本、节约资源的基础上,保障建筑结构的使用质量不会受到不良影响。这需要在施工开始之前,就拟定科学的经济管理和质量管理方案,并根据施工设计图纸,做好经济风险的预估工作。然而,目前仍然有许多施工企业都没有意识到这项工作的重要性,在招标环节和成本管控环节都存在许多问题,会造成经济的浪费,需要管理人员及时研究有效的解决对策。