基于价值链的创业板上市公司现金预算管理构建——以DY文创公司为例

现金流在企业生产经营的各个环节当中都有所涉及,直接决定着企业的生存和发展,企业本身的价值也是通过现金流量表现出来的。本文就创业板上市公司现金预算管理的现实问题出发,以DY文化创意集团股份有限公司(以下简称"DY文创")作为研究对象,结合其内部、外部价值链分析,探讨现金预算管理对策,以供参考。