摘要
文章阐述了科研型企业装备质量提升的解决方案。科研型企业在装备研制任务时面临着研发任务多,开发周期短,对产品质量一致性和可靠性要求越来越高,传统的质量管理模式难以实现对产品整体质量水平的管理。通过项目管理与APQP质量工具相融合的管理模式将新品研发项目划分为立项、方案、初样、正样、鉴定、验收等标准阶段,并通过WBS工作分解结构在产品实现过程中植入QFD、FMEA、SPC等质量管理工具,实现产品全生命周期的质量管理模式。将项目管理系统和质量工具贯穿科研全过程,帮助企业提高项目管理的同时,提高产品正向设计能力,提高产品整体质量水平。
出处
《管理学家》
2021年第10期67-70,共4页
Master Management