机关效能建设考评体系在实际中的运用——以某科研单位机关为例

机关部门作为国有企事业单位的“司令部”,其办事人员的整体风貌直接影响到执行力在基层的贯彻。机关效能建设则是在传统绩效管理的基础上增加了对于文化价值观与员工个人意愿的重视,运用科学的方法、标准和程序完善绩效考评体系,以对机关部门和员工队伍改进和提高,力争机关部门服务最优化。本文以能源行业某科研单位机关为例,从其绩效考评体系分析入手,探讨新时期下机关效能建设在实际运用中的特色与成效,并就其中尚且存在的问题进行初探,提出相关建议。