摘要
新员工是企业组织的生力军,对企业的人才队伍建设和人才储备具有战略性作用。新员工的岗前培训,主要目的为促使新员工更快融入企业并开展相关工作。通过进行新员工岗位培训,使新员工能够较快的胜任岗位,提高组织工作效率,取得工作绩效。基于集团开展员工培训的重要意义,以及常见的开展员工培训过程中存在的问题,以山东京博控股集团有限公司为例,介绍集团新员工培训的亮点,针对问题提出解决对策,为促进企业发展提供理论基础。
出处
《知识经济》
2021年第14期89-91,共3页
Knowledge Economy
基金
2020年产学合作协同育人项目“企业员工培训方案与培训评估模型”校企双导课程建设项目(项目编号:202002204020,项目立项人:王雪琦,项目对接企业:山东京博控股集团有限公司)。