国有互联网公司筹备期人力资源工作实践--以H公司为例

随着国有企业纷纷开始探索产业互联网发展之路,传统领域中的国有互联网公司不断设立,这些公司承担着撬动本行业转型升级的重任。人力资本是一个企业发展的核心,互联网公司尤其需要依靠人才的创造力,不断优化和创新商业模式,国有互联网公司人力资源工作如何开展,需要提前布局、早作打算。本文基于国有互联网公司H的实际情况,提出了该类企业筹备期人力资源工作的开展思路。