基于边界管控理念的电网企业财务杠杆管理实践研究

近年来,本文研究对象H公司作为省级电网公司的分公司,贯彻国家降杠杆减负债工作要求,以边界管控为核心,开展加强资金管理、严控"两金"占用等八个方面工作,推进降杠杆减负债工作,初步构建起财务杠杆管理体系,提升了企业价值,确保公司持续稳健发展,对相关企业具有一定的参考价值,本文就其实践进行论述。