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掌控4S店运营的100张图(81)
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摘要
第97张图:岗位绩效设计持续优化优秀的绩效方案在一个企业内能起到巨大的推进作用。客观地讲,由于各经销商运营环境的不同,特别是人力资源管理状态的差异化,绩效方案也就有了区域化这一特色(不适合简单的"复制粘贴")。但是,如上升到岗位绩效持续优化的高度上,笔者认为还是有一定规律可循的。岗位绩效设计持续优化模型就是笔者在这样的管理背景下给出的建议(图97a)。该模型中共包含3个部分的内容.
作者
谷朝峰
机构地区
上海申先信息咨询有限公司
出处
《汽车与驾驶维修》
2021年第5期6-7,共2页
Auto Driving & Service
关键词
岗位绩效
人力资源管理
4S店
复制粘贴
差异化
张图
持续优化
优化模型
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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汽车与驾驶维修
2021年 第5期
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