摘要
在严峻复杂的疫情防控和国际经济形势下,合资企业受到前所未有的冲击。华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司(以下简称VAMA)是湖南省最大的中外合资企业,作为合资企业的财务部门,如何实现党建工作与经营管理的互融互促,推动企业经营绩效逆势而上,在“六稳”“六保”中凸显新作为?我们积极探索“党建+财务”活动,助力“合资+合作”,有力地推动了合资企业从产权合资到团队合心、管理合拍,再到发展合力。
出处
《冶金财会》
2021年第6期13-15,共3页
Metallurgical Financial Accounting