摘要
该体系为整车数字化设计转型中的公司业务运作模式带来了深刻的变化,满足了不同层级对不同数据应用方式的需求对支撑整车开发、提升产品质量、降低运营成本及缩短研发周期都发挥了重要作用包括五个部分内容:1.打造具备数字化的转型能力的业务团队;2.创建覆盖全业务链的BOM质量管控流程;3.开发智能分析数字化模型;4.实施贯穿全生命周期的BOM质量管控过程;5.形成数据运行和状态监控机制。
出处
《管理之道》
2021年第5期41-56,共16页
The Methodology of Management