基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理

全球一体化推动了国家间跨地域的合作,加深了区域间的沟通与联系。在国际工程EPC项目采购管理中,引入供应链一体化可以提高采购效率、降低采购成本,提高各利益相关方的沟通与协作效率。本文以供应链一体化理论为基础,分析国际工程EPC项目的基本情况和在采购环节中出现的主要问题;并通过探索这些问题的解决策略,对石油石化企业的采购管理进行研究。