EVA与BSC相结合的绩效评价理论探讨

侧重于以传统利润为基础的业绩评价方法和单纯的平衡计分卡评价方法已经无法满足企业对其真实业绩的考核需求。以EVA为价值核心,以BSC的四个维度为指标框架,将两者相结合的业绩评价体系对于企业真实考核自身的业绩水平进而提升其业绩管理能力至关重要。文章对单独采用EVA和BSC的绩效评价方法进行优缺点分析,并对两者相结合的必要性和可行性进行探讨,有助于企业大胆采用两者相结合的方法建立科学的业绩评价体系。