基于新产品研发的项目风险管理措施研究

新产品的开发是企业为适应市场需要重点研究和开发的内容,是企业生存和发展的战略核心,新产品的开发加强了企业的战略优势,使企业具有旺盛的生命力。传统的产品研发项目管理方法已不适应信息时代的发展,现代项目风险管理的重要性得到凸显,项目初始阶段便要及时开展风险点分析,可以分别从明确新品概念法规、识别市场需求等方面做好预算管理,建立项目监管制度开展项目管理工作,并按照项目进程执行风险管控方案,将风险防控意识融入实际的管理工作中,提高工作人员的责任意识,用制度规定流程,用行为优化管理,合理规避研发过程中潜在的风险,保障项目按时保质完成,实现企业收益的最大化,提升企业研发管理水平和能力,促进项目管理方法创新,构架完善的项目管理体系。