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全员改善,打造“六力”

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摘要 天津华能杨柳青热电有限责任公司(简称华能杨电)秉持"以改善促创新,以创新求卓越"的精益管理理念,以建设"卓越窗口电厂"发展战略及"五个卓越"目标为引领、三类改善活动为载体、二十个业务领域为支撑,持续开展全员卓越改善活动,打造精益管理"六力"(驱动力、渗透力、创新力、凝聚力、保障力、引领力)。
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出处 《企业管理》 2021年第7期60-65,共6页 Enterprise Management
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