企业重大重组过程中人力资源绩效管理的构建与创新

近年来,为了加快企业结构创新、增强企业竞争力、扩大企业市场规模、改善企业经营管理状况,企业针对产权关系和其他债务、资产、管理结构展开了一系列的改组与整合。这一举措无异于一剂强心针,为企业增添了活力与生机。在这个合并重组的过程中,如何构建合理的绩效管理体系,如何在原有的基础上有效地推进机制改革,人力资源的助力对于这些问题起到了极为重要的作用。本文就如何构建最适合企业的绩效管理体系进行一些简要的分析。