数字赋能采购 推动转型发展

国家能源投资集团有限责任公司(以下简称"国家能源集团")物资与采购工作坚持"绿色发展、高质高效、创造价值、智慧监管"的理念,坚持"统一管理、分级负责"的管控模式,以制度建设为根本,规范从业为导向,信息化为手段,按照"四个三"的总体思路(聚焦合规监管、效率监管、效能监管三条主线,抓实事前预防、事中预警、事后评价三个阶段,坚持目标、问题、结果三个导向,运用日常监管、专项监管、社会监督三种方式),形成了具有自身特色的物资与采购监管体系。