管理会计报告的创新与实践--来自中国石化资产分类管理报告的经验

Innovative Practices in Management Accounting Reporting

中国石化根据资产与企业战略定位的契合程度和对预期经济效益的实现程度,创新性地将集团资产重分类为高效、低效、无效和负效资产;在对各类资产进行针对性管理的过程中,形成了由资产分类统计报告、监控报告和创效报告所组成的管理会计报告体系。中国石化的资产分类管理体系以管理会计报告体系为核心,以资产分类的指导纲领、基础设施和绩效考核机制为保障,在运行过程中取得了良好的创效成效。这是对企业管理会计报告的形式、内容及实践应用的一次重大创新,为其他企业的管理会计报告创新之路提供了借鉴。