用“放管服”打开项目活力之门

工程项目是企业发展的根基,更是企业信誉效益的源头。实现企业高质量发展,须全力推进"放管服"改革,充分调动工程项目人员的积极性和创造性。要在"放"字上动脑筋,切实为项目松绑解缚。项目是创效的根本主体,贯彻权责统一的原则,必须赋予项目部一定的自由度,要为项目松绑解缚,凡有利于项目效益提升和激发项目创造激情的,大胆实践,通过在机制上放开搞活,让潜能不再"潜伏";根据项目管理实验室活动成果及放管服专项调研建议,合理界定各层各级责权利,赋予工程项目更具灵活性的体制机制。要在"管"上下功夫,切实管住项目风险。