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大型线性工程PPP+EPC项目管理要点被引量：2

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摘要从项目公司层面,树立"PPP+EPC"模式系统性思维方式,联合各参建方提前评估项目投资建设和经营管理风险,统筹设计和前期策划,强化施工落实,借助科技创新、信息化等先进手段开展各项管理工作。

作者杨松

机构地区中电建路桥集团有限公司

出处《施工企业管理》 2021年第7期102-104,共3页 Construction Enterprise Management

关键词经营管理风险 EPC项目管理公司层面系统性思维统筹设计 PPP 评估项目前期策划

分类号 F42 [经济管理—产业经济]

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施工企业管理

2021年第7期

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