数字化设计与交付:大项目投资管控的新“灵丹”--对话中冶赛迪工程技术股份有限公司工程数字化中心副主任焦震宇

不论是业主、EPC总包方还是施工单位,大项目都是让人欢喜让人忧。做工程概算和施工工程量测算,往往是和时间赛跑。设计深度不足、设计方案变动大,要确定设计概算和施工工程量面临众多难关。大工程越来越复杂,亟须有效的管理方法以提升效率、避免损失。如何管理复杂工程并顺利施工?如何将投资与工期置于可控的范围?在国家大力推进数字化方略,全社会走向人工智能时代、打造智慧基础设施的当下,就成为行业企业必须关注的重要课题。