高校系统建设工程管理审计的增值研究——以广东省为例

新形势下,要求建设工程管理审计应更加注重绩效,突出审计重点,抓住关键环节,实现促进完善内部控制、促进落实管理责任、促进提高资源绩效的目标,势必要突出全过程动态跟踪审计及突破传统审计模式,以求实现审计增值。