摘要
近年来,面对复杂多变的外部环境,衢州常山支行认真贯彻总行“48字”工作思路,深入运用“三比三看三提高”工作方法,切实落实省分行县域支行竞争力提升战略部署,积极强化“比”的意识,激发“拼”的精神,不断推进支行高质量发展。到6月末,全部存款日均、时点余额四行占比分别从2019年初的33.06%、32.16%提升至42.79%、41.02%,日均和时点余额领先优势较主要竞争对手分别扩大14.39亿元、12.03亿元。从条线来看,各项存款、储蓄存款、对公存款日均余额四行占比均超过40%,连续多年获得全省县域支行竞争力考核二等奖。
