摘要
石油钻井是一项工种多、规模大、复杂的建设开发项目,拥有非常高的技术、资金等方面的需求,同时工程风险大且隐蔽性强。所以在石油钻井过程中成本管理占据着重要地位,深入分析相关的问题,不断挖掘石油钻井行业的相关发展问题,能够保证相关问题得到更好的解决。虽然近年来石油钻井企业不断提升对成本管理问题的重视程度,不断进行创新,但是仍然有许多不足之处存在,所以为了更好地发展,仍需实行精细化管理,对成本进行有效控制,促进综合效益提升。本文将首先简单叙述石油钻井成本精细化管理的相关概念,然后再分析石油钻井成本管理存在的问题,最后对石油钻井成本精细化管理策略,希望能够对石油钻井成本管理工作提供一定的借鉴意义。
出处
《石油石化物资采购》
2021年第19期57-58,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement