“单价协议”在复杂工程类招标采购中的应用

工程类项目招标采购,一般都是每个项目组织一次招标采购。2019年,笔者所在公司共组织轨道大修类招标项目8项,屋面防水类招标项目7项。按照项目进行招标的缺点是同一类项目每年需要反复招标,浪费人力、物力和财力。2019年末,笔者所在公司相关部门组成联合攻关小组,研究解决方案。该攻关小组通过对以往项目的深入调研分析,研究确定按照项目分类组织招标采购,即每年年初采用招标方式与中标供应商签订全年该类项目的“单价协议”,在“单价协议”中要确定项目工作内容的类别单价。