高新技术企业研发活动内部控制研究——以Z公司为例

相比于其他类型的企业,高新技术企业更注重企业研发。在企业控制活动中,研发是风险极大的环节,同时研发管理的内部控制的优劣也决定了研发活动的成败。本文以Z公司为研究案例,分析其在研发环节的内部控制现状,发现Z公司研发管理内部控制体系存在诸多缺陷。基于此,本文以控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素为研究视角,通过对其现状进行分析从而提出改进措施。