90后新生代员工追随行为特征研究

已有的追随行为研究主要集中在不同情境、不同行业及不同领导风格对追随行为产生的影响,缺少不同人口统计特征对追随行为产生代际差异的关注,尤其是个体特征明显近年来又颇受争议的90后群体,对其追随行为的研究没有引起学术界的足够关切。本文通过对90后新生代员工自身及领导两个群体的访谈资料,聚合描绘其追随行为的特征。并得出了结论,其中共性的积极特征4项,即思维创新、学习行为、勇气激情及建言行为;共性的消极特征4项,即冲动任性、缺乏耐心、缺乏责任及低抗压力。深入研究90后新生代员工的追随行为特征,对于消弭来自片面观察和主观结论带来的代际冲突,矫正其有效追随行为,提升追随力进而提高组织整体效能有现实意义。