摘要
项目成本是每个企业关注的重点,但是如何有效地实现成本管理目标却是每个企业的重难点。项目成本决定着工程的经济效益,所以建筑工程企业十分重视提升项目的经济效益,但是受到多方面因素影响,成本控制的效果不尽相同。传统的粗放型的管理方式已经不适合现代建筑工程,为此,企业需要加强创新,积极应用现代成本管理方法,采用精细化的管理方式。建筑工程前期成本虽然所占比例较少,但是对后续施工、竣工成本产生深远的影响,为此,本文将重点放在前期成本的精细化管理上。
出处
《科技风》
2021年第22期99-100,共2页